لجذب الموظفين والاحتفاظ بهم؟

لجذب الموظفين والاحتفاظ بهم؟
لجذب الموظفين والاحتفاظ بهم؟
Anonim

في المنافسة لجذب العمال المهرة والحفاظ عليهم ، يمكن لثقافة الاعتراف أن تغير قواعد اللعبة بشكل كبير. تعمل مثل هذه الثقافة على تمكين الموظفين وإشراكهم ، مما يجعلهم يشعرون أن العمل الذي يقومون به له هدف ومعنى.

كيف تجذب الموظفين الأكفاء وتحتفظ بهم؟

اتبع هذه الخطوات لجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها

  1. تعرف على مهمة شركتك وقيمها. تحديد أهم المهارات والقيم لشركتك. …
  2. بناء ثقافة تركز على الموظف. ضع في اعتبارك ما يمكنك تقديمه للموظفين. …
  3. إشراك الموظفين في التوظيف. …
  4. اخرج وقابل الناس. …
  5. تواصل عبر الإنترنت.

كيف تقوم بتعيين الموظفين والاحتفاظ بهم؟

هنا ستة (6) نصائح

  1. تحديد الموظفين المعرضين للخطر. …
  2. حافظ على مكان عملك جذابًا. …
  3. استضف مقابلة إعادة التوظيف. …
  4. تواصل وأظهر رغبتك في الاحتفاظ بالموظف. …
  5. وضع خطة استبقاء. …
  6. اجعل عرضك المضاد جاهزًا.

كيف تجذب الموظفين؟

جذب أفضل المواهب إلى شركتك

  1. إنشاء خط أنابيب المواهب. …
  2. أعلن عما يميزك عن غيرك. …
  3. استفد من فريقك الداخلي. …
  4. تميز كصاحب عمل مفضل. …
  5. خلق الوعي بالعلامة التجارية من خلال وسائل التواصل الاجتماعي. …
  6. التعليم والتواصل المجتمعي. …
  7. استضف منزلًا مفتوحًا أو معرضًا للوظائف.…
  8. اصنع تجربة رائعة للمرشحين

ما الذي يجعل صاحب العمل جذابًا؟

يجب أن تجذب ثقافة شركتك الموظفين الذين تريدهم، مع صد أولئك الذين لا يتناسبون مع ثقافتك. بينما يجب أن تكون عظامها انعكاسًا لمهمة شركتك الأساسية ورؤيتها وقيمها ، فإن التجارب الحقيقية لموظفيك هي اللحم والبطاطس في ثقافتك.

موصى به: