مدى السيطرةيحدد مستوى التفاعلات والمسؤوليات المرتبطة بالموظفين والمديرين. … ترتبط أهمية مدى السيطرة ومفاهيمه بالإنتاجية في مكان العمل من خلال تحديد عدد الموظفين الذين يندرجون تحت كل مدير على حدة.
لماذا مدى السيطرة مهم في المنظمة؟
من المهم جدًا فهم مدى السيطرة والهيكل التنظيمي عند وصف المنظمة. ببساطة ، يشير مدى التحكم إلىعدد المرؤوسين الخاضعين للسيطرة المباشرة للمدير. على سبيل المثال ، يمتلك المدير الذي لديه خمسة تقارير مباشرة نطاق سيطرة مكون من خمسة.
أي مجال من مجالات التحكم أكثر كفاءة؟
المدى الأمثل للسيطرة.ثلاثة أو أربعة مستويات من التقاريرعادة ما تكون كافية لمعظم المنظمات ، بينما أربعة إلى خمسة هي كافية بشكل عام لجميع المنظمات ولكن أكبر المنظمات (هاتروب ، 1993). وهذا يتفق مع نتائج استطلاع ERC أيضًا.
ما هو مثال على مدى السيطرة؟
يمكن تعريف Span of Control بأنه العدد الإجماليللمرؤوسين المباشرين الذين يمكن للمدير التحكم فيه أو إدارته. … على سبيل المثال ، يمكن للمدير إدارة 4-6 مرؤوسين عندما تكون طبيعة العمل معقدة ، في حين أن العدد يمكن أن يصل إلى 15-20 مرؤوسًا للعمل المتكرر أو الثابت.
ما هي الآثار المترتبة على مدى السيطرة؟
أعلىمتوسط مدى السيطرة يعنيطبقات إدارة أقل داخل المنظمةوهيكل تنظيمي أكثر انبساطًا نسبيًا. يمكن أن يؤدي ذلك إلى: اتخاذ قرار أسرع بسبب انخفاض مستويات الموافقات المطلوبة لقرار معين ، مما يسمح للشركة بالاستجابة بسرعة أكبر لقضايا العمل.
