فائدة تخطيط الكفاءات هي أنهيضع معايير لتدريب الموظفين وتطويرهم مصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتنا التنظيمية. يساعد إنشاء خريطة الكفاءة في الوصول إلى المهارات والمعرفة والقدرات والسلوك المطلوب للعمل.
ما هو الغرض من تحديد الكفاءات؟
التعريف: تحديد الكفاءاتيحدد نقاط القوة والضعف لدى الفرد. الهدف هو تمكين الشخص من فهم نفسه بشكل أفضل والإشارة إلى أين يجب توجيه جهود التطوير الوظيفي.
لماذا تعتبر الكفاءات مهمة؟
الكفاءات تستخدم منذ فترة طويلةكإطار عمل للمساعدة في تركيز سلوك الموظفين على الأشياءالأكثر أهمية بالنسبة للمؤسسة وتساعد في دفع النجاح. يمكنهم توفير طريقة مشتركة لمواءمة واختيار وتطوير المواهب. الفوائد واضحة للموظفين والمديرين ، وفي النهاية للمؤسسة.
ما هو تحديد الكفاءة؟
تخطيط الكفاءات هوعملية تحديد المهارات والمعرفة والقدرات والسلوكيات المحددة المطلوبة للعمل بفعالية في تجارة أو مهنة معينةأو منصب وظيفي. غالبًا ما يشار إلى خرائط الكفاءة باسم ملفات تعريف الكفاءة أو ملفات تعريف المهارات.
ما هي الكفاءة ولماذا هي مهمة؟
الكفاءة في مهمة أو وظيفة تعنيأن لديك بعض طرق التفكير أو التصرف التي تهم الأداء في تلك المهمة.على سبيل المثال ، إذا كنت بائعًا ، فإن قدرتك على بناء الثقة مع العملاء تؤثر على المبيعات التي تقوم بها. القدرة على إثبات المصداقية هي جزء من كفاءتك في هذه الوظيفة.
