مكافأة الموظفين وتقديرهم يؤدي إلى زيادة مشاركة الموظفين ، مما يزيد من الاحتفاظ بهم ويساعد على خلق مكان عمل أكثر إيجابية بشكل عام. يساعد دمج برنامج المكافآت والتقدير على زيادة مشاركة الموظفين ، مما يؤدي إلى العديد من الفوائد للشركة ، مثل زيادة الإنتاجية والاحتفاظ بهم.
هل المكافآت والتقدير ضروريان في المنظمة؟
تم إثبات مكافأة الموظف وتقديرهلتحسين القيم التنظيمية، وتعزيز جهود الفريق ، وزيادة رضا العملاء وتحفيز سلوكيات معينة بين أعضاء فريق العمل. … سيضمن ذلك عدم وضوح الخطوط عندما يتعلق الأمر بتقدير ومكافأة العمل والأداء المتميزين.
ما أهمية إعطاء الحوافز والمكافآت للموظفين
تقديم الحوافز لموظفيك لا يحفزهم فقط على القيام بعملهم ، ولكنيمكن أن يحفزهم أيضًا على البقاء لفترة أطول في العمل. قد يكون امتلاك هذه الامتيازات هو السبب وراء اختيارهم للبقاء في شركتك ، بدلاً من البحث في مكان آخر.
لماذا الفوائد والمكافآت مهمة؟
عندما يتعلق الأمر بالعلاقات الناجحة بين صاحب العمل والموظف ، أصبحت المزايا والامتيازات والمكافآتمهمة مثل الدفع. … عندما تكافئ موظفيك على العمل الجيد ، فإنهم يشعرون بالتقدير وتحفزهم أكثر - مما يمكن أن يعزز بشكل عام إنتاجية عملك ونجاحه.
ما هي الآثار الإيجابيةإعطاء المكافآت للموظفين؟
أظهرت الأبحاث أن التقدير والامتنان يؤثران بشدة على منطقة ما تحت المهاد. يمكن لمكافآت الموظفين الفعالة أنتقلل من التوتر وتحسن النوم بل وتزيد من التمثيل الغذائي ! إنها فعالة من حيث التكلفة بشكل لا يصدق! لقد قلنا ذلك من قبل ، أكثر المكافآت فاعلية هي تلك التي تكون غير نقدية أو على الأقل منخفضة التكلفة.
