يمكن تحديد قيود المشروع فيمرحلة التخطيطمن المشروع ولكن يجب أن تكون أيضًا عملية مستمرة.
كيف تحدد قيود المشروع؟
تُعرف القيود الأساسية لأي مشروع باسم "المثلث الحديدي" لقيود المشروع ، وهي:
- الوقت: تاريخ التسليم المتوقع للمشروع
- النطاق: النتائج المتوقعة من المشروع
- الميزانية: مبلغ المال الذي تم تقديمه للمشروع
ما هي القيود المفروضة على المشروع؟
ما هي قيود المشروع؟ تعد قيود المشروععوامل مقيدة لمشروعك يمكن أن تؤثر على الجودة والتسليم والنجاح العام للمشروع. يقول البعض أن هناك ما يصل إلى 19 من قيود المشروع التي يجب مراعاتها ، بما في ذلك الموارد والمنهجية ورضا العملاء.
ما هي القيود الأربعة؟
يجب على كل مشروع إدارة أربعة قيود أساسية:النطاق والجدول الزمني والميزانية والجودة. يعتمد نجاح المشروع على مهارات ومعرفة مدير المشروع لمراعاة كل هذه القيود ووضع الخطط والعمليات للحفاظ عليها في حالة توازن.
ما هي المراحل الأربع لإدارة المشروع؟
سواء كنت مسؤولاً عن تطوير موقع ويب ، أو تصميم سيارة ، أو نقل قسم إلى منشأة جديدة ، أو تحديث نظام معلومات ، أو أي مشروع آخر (كبير أو صغير) ، فستحتاج إلىانتقل من خلال نفس المراحل الأربع لإدارة المشروع:التخطيط والبناء والتنفيذ والإغلاق.
