المواجهة ليست أداة فعالة في المرحلة الأولى من الاستشارةعندما لا يوجد سياق علاجي يمكن للعميل أن يفهم فيه معنى وهدف المواجهة. من الضروري أيضًا أن يكون العميل جاهزًا للتعامل مع المادة المحددة التي تتم مواجهتها.
متى يجب ألا يستخدم المستشار المواجهة؟
متى يتم استخدامه؟ غالبًا ما تستخدم المواجهة عندما يلاحظ المستشار رسائل مختلطة أو تناقضات في كلمات العميل أو سلوكياته أو مشاعره أو أفكاره. يجب استخدام المواجهة فقطبعد تطوير علاقة بين العميل والمستشار.
متى يجب استخدام المواجهة؟
يمكن استخدام المواجهةللتواصل بشكل أعمق مع العميل، أو توجيه العميل لمعالجة عمل معين ، أو حتى التركيز على التعاون معًا لمعالجة مشكلة اعتمادًا على نظرية المستشار التوجه (سترونج وزيمان ، 2010).
ما عيوب المواجهة
العيب الأكثر وضوحًا للصراع هوتأثير العواطف. من المرجح أن يعمل الموظفون ذوو الروح المعنوية العالية بجدية أكبر ويبقون مع الشركة ويكونون أكثر إنتاجية. عندما يشعر الموظفون بأنهم يتعرضون للتنمر ، أو يتم استغلالهم أو يواجهون المحسوبية ، فقد يبدأون في البحث عن وظيفة أخرى أو أداء ضعيف.
ما الذي لا يجب عليك فعله في جلسة الاستشارة؟
يا له من معالجلا يجب أن تفعل
- يجب على المعالجين عدم كسر السرية إلا عند التكليف بذلك. …
- يجب ألا يكسر المعالجون الحدود. …
- يجب ألا يقدم المعالجون علاجًا بلا اتجاه. …
- يجب على المعالجين عدم تقديم المشورة فقط. …
- يجب ألا يوافق المعالجون على كل شيء فقط.
