مكتب إدارة المشروع (PMO) هو فريق أو قسميضع ويحافظ على معايير إدارة المشروع في جميع أنحاء المنظمة. يتولى مكتب إدارة المشاريع (PMO) مسؤولية إنشاء الإجراءات وأفضل الممارسات التي ستساعد العمليات: انطلق بسلاسة. أكمل في الوقت المحدد. النتيجة في جودة التسليمات.
ما هي مسؤوليات مكتب إدارة المشاريع؟
من بين وظائف PMO الأكثر شيوعًا:ضمان مراقبة أداء تنفيذ المشروع والتحكم فيه ؛ تطوير منهجيات إدارة المشروع؛ تنفيذ أدوات PPM الاحترافية ؛ تنسيق البرنامج وإدارة المحافظ. تسهيل وتحسين إدارة المشاريع الاستراتيجية ؛ تحسين الموارد …
ما الأشياء الثلاثة التي يقوم بها مكتب إدارة المشاريع؟
تحقق فرق PMO مجموعة متنوعة من الوظائف على أساس يومي بما في ذلك:
- جمع البيانات حول تقدم المشروع وإنتاج التقارير.
- تطوير المعايير والعمليات.
- تشجيع (أو فرض عند الضرورة) استخدام تلك المعايير والعمليات.
- إدارة الموارد للمشاريع.
هل PMO دور جيد؟
الانضمام إلى PMO كبير على مستوى البرنامج هوفرصة ممتازة لزيادة تطوير مهارات إدارة المشروع. تحتوي البرامج الكبيرة ، وخاصة البرامج العالمية ، على العديد من المشاريع ومسارات العمل التي تتطلب إدارة المشكلات وإدارة المخاطر وإدارة التغيير عبر فرق متعددة.
ما هي مهارات مكتب إدارة المشاريع؟
يجب على مدير مكتب إدارة المشاريع فهم ماذا إدارة المشروعهي ، ما هي الفرص التي تقدمها لمنظمتهم ، وكيفية الاستفادة من إدارة المشروع ، ومتى تترك الأجزاء غير الضرورية للعمل.
