الهدف من مشروع DSDM هو تلبية احتياجات العمل وتقديم فوائد تجارية حقيقية. … غالبًا ما يعمل نهج إدارة المشروع التقليدي على إصلاح ميزات وجودة منتج المشروع. في المقابل ، تعمل منهجية DSDMعلى إصلاح متطلبات التكلفة والوقت والجودة وبدلاً من ذلك تعطي الأولوية لميزات المنتج.
ما هي فوائد استخدام DSDM؟
مزايا DSDM:
- يوفر عملية تقنية مستقلة.
- مرن من حيث تطور المتطلبات
- التقيد بالوقت الصارم والميزانية
- دمج أصحاب المصلحة في عملية التنمية.
- التركيز على الاختبار قوي جدًا لدرجة أنه من المتوقع وجود مختبِر واحد على الأقل في كل فريق مشروع.
ما هو الغرض من مدرب DSDM؟
7.15 DSDM Coach
عندما يكون لدى الفريق خبرة محدودة في استخدام DSDM ، فإن دور مدرب DSDM هو مفتاحلمساعدة أعضاء الفريق على تحقيق أقصى استفادة من النهج ، ضمن سياق وقيود المنظمة الأوسع التي يعملون فيها.
ما هو الدور في طريقة تطوير النظام الديناميكي؟
طريقة تطوير الأنظمة الديناميكية (DSDM) هي إطار عمل رشيق لتسليم المشروع ظهر لأول مرة في عام 1994 وكان ، في ذلك الوقت ،يستخدم لتطوير البرمجيات. كان من المفترض أن يكون تحسينًا في تطوير التطبيقات السريعة (RAD) ، والذي أعطى الأولوية للنماذج الأولية السريعة والتكرار بناءً على ملاحظات المستخدم.
لماذا نحتاج رشيقةالمنهجية؟
رشيق يمكّن الناس ؛ يبني المساءلة ، ويشجع على تنوع الأفكار ،يسمح بالإفراج المبكر عن الفوائد، ويعزز التحسين المستمر. يسمح باختبار القرارات ورفضها مبكرًا من خلال حلقات التغذية الراجعة التي توفر مزايا ليست واضحة في الانحدار.
