نظام تقييم الأداء يديرعملية أداء الموظف في مؤسسة لتقييم الأداء الوظيفي للفريق. يتضمن التقاط الملاحظات النوعية والكمية وتحويلها إلى رؤى قابلة للتنفيذ.
كيف تبني نظام تقييم الأداء؟
لإنشاء نظام لتقييم الأداء في ممارستك ، اتبع الخطوات الخمس التالية:
- تطوير استمارة التقييم
- تحديد مقاييس الأداء.
- وضع مبادئ توجيهية للتغذية الراجعة.
- إنشاء إجراءات تأديبية وإنهاء
- تحديد جدول التقييم.
ماذا تقصد بنظام التقييم؟
أنظمة التقييمقياس أداء الموظف مقابل الأهداف المتفق عليها مسبقًا، وتحديد الأهداف المستقبلية وإعطاء توجيهات للموظفين بشأن احتياجاتهم التنموية والتدريبية. إنها تساعد المديرين على تحديد كل من الإنجازات وأوجه القصور في الأداء ، وتوفر إطارًا لتوجيه التحسينات المستقبلية.
أي نظام تقييم الأداء هو الأفضل؟
طريقة BARSهي الطريقة الأكثر تفضيلاً لتقييم الأداء لأنها تمكن المديرين من قياس نتائج أفضل ، وتقديم ملاحظات ثابتة والحفاظ على الاتساق في التقييم.
ما هو الغرض من نظام تقييم الأداء؟
الغرض من نظام تقييم الأداء هولتقييم مدى جودة أداء الموظف لواجبات ومهام وظيفته، هيالقدرات الإشرافية والقيادية والمهارات الشخصية الأخرى ، ومدى إدارتها للعلاقات في مكان العمل وحل النزاعات.
