عملية فعالة لإدارة الموردين ليس فقطتسمح لك باشتقاق أقصى قيمة لمتطلبات عملك؛ كما يمنحك ميزة تنافسية. يمكّنك من تحقيق وفورات في التكاليف من خلال جودة السلع والخدمات المحسّنة التي تحدد النتيجة النهائية.
ما هو الغرض من إدارة الموردين؟
الغرض من إدارة الموردين هوتخطيط وإدارة ومراجعة موردي خدمات تكنولوجيا المعلومات والبنية التحتية ومراقبة مستويات الخدمة المتفق عليها. يجب تحقيق هذا الهدف من خلال موازنة جودة الخدمات مقابل التكلفة الاقتصادية.
ما أهمية الموردين في الأعمال التجارية؟
الموردونتوفير المواد التي تستخدمها الشركة لإنتاج سلعها و / أو خدماتها. يوفر الموردون نقل هذه المواد. يزود الموردون الشركة بالخدمات التي تستخدمها في تقديم السلع والخدمات لعملائها.
ما هي إدارة التوريد ولماذا هي مهمة؟
إدارة سلسلة التوريدتبسط كل شيء من تدفق المنتجات إلى الكوارث الطبيعية غير المتوقعة. باستخدام SCM الفعال ، يمكن للمؤسسات تشخيص المشكلات والاضطرابات بشكل صحيح. يلعب SCM دورًا مهمًا في نقل العناصر بسرعة وكفاءة إلى الوجهة.
لماذا تعتبر إدارة أداء الموردين مهمة؟
توفر إدارة أداء الموردينرؤية متعمقة للمخاطر التي يمكن أن تشكلهاالموردين في شبكة سلسلة التوريد الشاملة. نتيجة لذلك ، يمكن للشركات التكيف مع التدابير الوقائية لتقليل أو القضاء على المخاطر التي يمكن أن تعطل عمليات سلسلة التوريد في المستقبل.
